수익원 다각화

• 의존도 감소: 단일 제품, 서비스 또는 시장에만 의존하면 사업이 취약해집니다.
  새로운 고객층, 지역 시장 또는 보완적인 제품 및 서비스를 모색하세요.

• 제품 및 서비스 혁신: 변화하는 고객 요구를 충족하고
  새로운 트렌드를 활용하기 위해 제품 또는 서비스 포트폴리오를 정기적으로 업데이트하세요.

• 지속적인 수익: 예측 가능한 수입을 창출하려면 구독 모델이나 서비스 계약을 고려해 보세요.

운영 내 유연성 구축

• 애자일 프로세스: 새로운 과제나 기회에 신속하게 적응할 수 있는 워크플로우를 설계하세요.
  팀이 스스로 결정을 내리고 필요에 따라 방향을 전환할 수 있도록 권한을 부여하세요.

• 아웃소싱 및 파트너십: 핵심 업무가 아닌 활동에는 외부 파트너를 활용하여 비즈니스 규모를 효율적으로 확장하거나 축소하세요.

• 원격 근무 역량: 원격 근무 및 가상 협업을 지원하는 디지털 도구와 인프라에 투자하십시오.

재무 건전성이 최우선

• 현금 보유량 유지: 경기 침체나 예상치 못한 지출에 대비하여 재정적 완충 장치를 마련하십시오.

• 지표 모니터링: 현금 흐름, 이익률, 고객 확보 비용과 같은 주요 재무 지표를 추적하여 정보에 기반한 의사 결정을 내리십시오.

• 비용 관리: 정기적으로 비용을 검토하고 계약을 재협상하여 운영 효율성을 유지하십시오.